司马煤业运输队:今年春节我们继续全速前行

  杜卫平是司马煤业公司运输队的一名副队长,自2004年参加工作以来,今年又迎来自己的第20个在岗春节。

  从一名电瓶车司机成长为运输队副队长,日复一日,年复一年,寒来暑往中,没有了节假日的概念。今年春节,杜卫平还跟往常一样下井,对节日期间的设备设施、安全管理、车辆情况等进行检查,保证节日期间的安全运输。俯下身去拉开随身携带的盒尺测出轨道间距,掏出笔记录好;检查每台电机车的灯、铃、闸、制动装置等设施过弯道时,慢一点,记着必须减速鸣笛,发车前多提醒几句,看看人员是否都到齐了、坐稳了。走到停车场,他对电机车司机叮嘱道。连接装置一定要认真检查,各类防护设施一定要用好。他在斜坡对跟车工说道。

  谈到新年愿景,杜卫平斩钉截铁道:作为一名党员,一定要有高度的敬业精神,新的一年在队组领导的带领下我将再接再厉,用实际行动,把各项任务落到实处,为矿井安全生产继续奋斗。

  杜卫平只是运输队两百多名员工春节期间的一个缩影。每逢佳节倍思亲,这句话出自唐代诗人王维的《九月九日忆山东兄弟》,似乎我们每个人都很熟悉,由于煤矿工作的特殊性,运输队全体职工主动放弃与家人团聚的机会,坚守岗位履职尽责,为做好2024年春节期间迎峰度冬、稳产保供工作,运输队打磨了人员管理、设备保障、系统优化三把金钥匙,为运输系统上好安全锁。

  举起责任之手,唤醒敬畏之心,誓言郑重高喊,安全烙印在心。通过班前会集体宣誓,一句句铿锵有力的誓言,让员工们时刻紧绷安全生产弦,坚定安全信心和决心。针对春节期间员工思想活跃、安全意识松懈的情况,运输队牢固树立100-1=0的理念,在安全教育、专业水平提升方面下大力气,出实招,制定了相应的培训制度。运输队队长闫伟说道。自2月份以来,运输队以提升员工安全为核心点,多点发力,齐头并进;开展典型案例安全教育学习、岗位描述稳步推进、形成人人讲安全、人人抓安全、人人要安全的良好工作氛围,让员工紧紧握住这把安全理念的金钥匙。

  一采区临时避难硐室门口杂物已收走,门口积水已排完。

  三采一部猴车巷座椅吊挂乱,负交接班时要配合整改。

  翻开运输队班组隐患排查记录本,可以看到各类隐患的汇报人、时间、整改人、整改期限、整改情况等详细内容。运输队为确保综采设备运输、架空乘人装置正常运行,保障设备完好性,形成建制度、抓落实、除隐患的隐患排查体系,以专人专职、目标考核、自查复查的方式,为队干、班组长量身定制隐患排查指标,按照必须有发现、必须有整改、必须有落实的原则,确保齿轨卡轨车、蓄电池电机车的完好率达到100%,无极绳绞车和小绞车的完好率达到90%以上,矿车的完好率达到90%以上,打磨好系统设备完好的金钥匙。

  按照公司智能化矿山建设要求,运输队在减轻员工劳动强度、降低安全风险方面,持续开展技术改造、系统优化工作,结合实际生产情况和运输系统特点,将专业的人放在专业的岗位上去,带头践行队组运输科学调度、车辆少跑空路的算账文化理念,针对制约运输效率的瓶颈问题如猴车座椅挡风装置、护绳缠绳装置、液压支架调向转盘等进行难题攻关,收获的良好效果。在此基础上,还采取以干代训、以赛代练、以练促训的形式,通过技术大比武、项目攻关赛、岗位练兵、专业技能知识培训等一系列活动,培养和发掘专业型技术骨干,着力打造一支技能超群、独当一面的高技能人才队伍,让员工牢牢握紧创新金钥匙。

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